沖壓模具廠家傳統的運營模式，往往造成組織管理架構，自上至下的延時管理，僵化低效的激勵機制。而層層傳遞，必然讓沖壓模具廠家的問題加碼，直接導致轉型困境。而與此相反，沖壓模具廠家的扁平化的管理，自下而上的創新，開啟式的激勵機制，越來越成為高速增長的標志。本文源自沖壓模具http://www.1989mao.com/。